Аналитика
6 октября 2026 · 12 мин
Воронка продаж теряет лиды не в одном месте, а на пяти-семи переходах сразу, и каждый переход имеет свою цену в рублях. На примере 400 заявок в месяц видно, что восемь типовых утечек дают около 1 800 000 рублей недополученной выручки ежемесячно, а сквозной расчёт занимает 30 минут, если знать формулы и где брать числа.
Почему владелец не видит, что бизнес теряет лидов
Выручка в этом месяце не ниже прошлого, телефон звонит, менеджеры заняты. По этим трём признакам владелец делает вывод: всё нормально, нужно просто добавить рекламы. Именно в этот момент и теряется основная часть денег.
Причина в том, что выручка — это итог, а не диагностика. Один и тот же результат получается из совершенно разных состояний бизнеса. Сравните два месяца. В первом 400 заявок и конверсия в сделку 14 процентов — это 56 сделок. Во втором 600 заявок и конверсия 9 процентов — это 54 сделки.
Методика: как считать воронку от визита до денег
Воронка продаж — это последовательность этапов, на каждом из которых часть людей отваливается. Чтобы считать потери, нужно разбить путь клиента на пять этапов и посчитать четыре перехода между ними.
Этапы: визиты, заявки, квалифицированные заявки, сделки, выручка.
Переход считается одной формулой:
Для сферы услуг нормальные ориентиры такие: визит в заявку — 1,5–4 процента, заявка в квалифицированную — 50–70 процентов, квалифицированная в сделку — 20–35 процентов. Сквозная конверсия от визита до сделки получается 0,3–1 процент.
- Конверсия перехода = число на следующем этапе / число на предыдущем этапе × 100 процентов.
Восемь точек, где лиды уходят чаще всего
Ниже — типовые утечки. Проверьте каждую у себя: почти в любом бизнесе находятся минимум четыре.
- Лиды без первого касания. Заявка пришла, а звонка не было. Так уходит 5–10 процентов обращений: форма упала в спам, менеджер не увидел уведомление, заявка пришла ночью и потерялась.
- Медленный ответ. Ответ через час и позже снижает конверсию в сделку в два-четыре раза. Самая дорогая утечка, потому что формально работа сделана: менеджер поговорил, внёс клиента в базу и поставил «думает».
Что происходит, если оставить как есть: разбор 400 заявок в рублях
Возьмём компанию из сферы услуг с сайтом и рекламой. Исходные данные за месяц: 20 000 визитов, 400 заявок, средний чек 45 000 рублей, маржинальность 35 процентов, рекламный бюджет 300 000 рублей.
Шаг 1. Конверсия сайта в заявку: 400 / 20 000 = 2 процента. Для услуг это нормальный уровень.
Шаг 2. Квалифицированных заявок 310 из 400 — 77,5 процента. Отсеялись те, кому не подошли регион, бюджет или сам продукт.
Шаг 3. Сделок 56. Конверсия квалифицированной заявки в сделку: 56 / 310 = 18 процентов при норме 30 процентов.
Шаг 4. Выручка месяца: 56 × 45 000 = 2 520 000 рублей.
Как посчитать свои потери за 30 минут
Ниже — план на полчаса. Нужны доступы к Метрике, рекламному кабинету, CRM или таблице заявок и телефонии. Считайте на бумаге или в таблице, но записывайте числа, а не впечатления.
- Соберите пять чисел за последние 30 дней (5 минут). Визиты, заявки, квалифицированные заявки, сделки, выручка. Если квалификации нет, считайте от числа заявок: расчёт будет грубее.
- Посчитайте четыре конверсии (4 минуты). Каждую — по формуле: следующий этап / предыдущий этап × 100. Запишите четыре процента: визит → заявка, заявка → квалифицированная, квалифицированная → сделка, сквозная визит → сделка.
Чек-лист: восемь точек контроля и цена каждой утечки
Ниже — минимальный набор проверок, который должен проходить без ответа «не знаю». Пункт «не знаю» — это тоже дефект: он означает отсутствие контроля.
- Точная конверсия сайта в заявку за последние 30 дней известна.
- Известно, какая доля заявок получила первый ответ и за какое время.
- Ни один пропущенный звонок не остаётся без перезвона.
- Брошенные формы возвращаются письмом или ботом в течение суток.
Где самостоятельный расчёт упирается в потолок
Часть работы реально сделать самому: выгрузить числа, посчитать конверсии, найти провалившийся переход, посмотреть причины отказов в CRM. Первые расчёты обычно уже показывают, где деньги.
Но у самостоятельного расчёта есть граница, за которой он либо не сходится, либо не превращается в изменения.
Первое: данные разбросаны по источникам. Реклама — в одном кабинете, визиты — в Метрике, звонки — в телефонии, заявки — в почте, мессенджерах и CRM, сделки и оплаты — в 1С или таблице. Собрать из этого одну воронку вручную можно один раз. Второй раз — через месяц, когда цифры уже изменились. Регулярного расчёта не получается.
Порядок работ и сколько это стоит
Работы идут в строгой последовательности: сначала измеряем, потом связываем данные, потом меняем процессы, и только затем увеличиваем трафик. Если переставить шаги, реклама просто ускорит потери.
Шаг 1. Аудит воронки — 0 рублей, 2–3 рабочих дня. Проводит Максим Холмов. Что входит: выгрузка данных из рекламы, аналитики, телефонии и CRM, расчёт конверсий по этапам, карта утечек с ценой каждой, оценка потерь в рублях и за год. На выходе — список приоритетов и смета работ, без обязательств что-то заказывать.
Вывод: лиды теряются не у конкурента, а внутри вашей воронки
Потери лидов почти никогда не связаны с тем, что «рынок упал» или «реклама стала дорогой». Они происходят на конкретных переходах: заявка не получила касания, ответ пришёл позже часа, звонок остался без перезвона, сделка зависла без задачи, отказ ушёл без причины. Каждый такой переход имеет цену, и цена считается в рублях.
Порядок действий простой. Соберите пять чисел за месяц и посчитайте четыре конверсии. Сравните их с ориентирами для своей сферы. Найдите провалившийся переход и умножьте разницу на число заявок и средний чек.
Коротко
675 000 ₽ в месяц
Лиды без первого касания и медленный ответ
360 000 ₽ в месяц
Пропущенные звонки и брошенные формы
450 000 ₽ в месяц
Заявки вне CRM и зависшие сделки
315 000 ₽ в месяц
Отказы без причин и отсутствие допродаж
Частые вопросы
Как посчитать потери лидов, если нет CRM?
Возьмите то, что есть: выгрузку заявок из почты, журнал звонков в телефонии и отчёт по сделкам в таблице. Посчитайте четыре конверсии между визитами, заявками, квалифицированными заявками и сделками, затем умножьте разницу с нормой на число заявок выбранного этапа и средний чек. Точность будет ниже, но порядок суммы вы увидите в тот же день.
Какая конверсия сайта в заявку считается нормальной?
Для сферы услуг — 1,5–4 процента визитов, для B2B — 0,8–2,5 процента, для интернет-магазина сквозная конверсия в заказ — 1,5–3 процента. Ориентир зависит от ниши и цены продукта, поэтому важнее сравнить свой показатель с предыдущим периодом и посмотреть, где именно отваливаются люди: на входе или уже в обработке.
Лиды теряются, хотя CRM уже куплена. Почему?
CRM фиксирует заявки, но не заставляет менеджера звонить первым и не считает скорость ответа. Обычно причина в трёх вещах: заявки из мессенджеров и пропущенные звонки не попадают в систему, у сделок нет обязательного следующего шага с датой, а KPI менеджеров считаются вне CRM. Пока это так, система показывает сделки, но не показывает потери.




