Сайт теряет людей между экранами
Проверяю не только скорость, но и путь от первого касания до заявки.
Фиксирую точки отвалов и собираю маршрут, который можно измерять.
01 / Основа · WWCODING
Разбираю сайт, воронку и технический контур так, чтобы вместо списка замечаний появился приоритетный план роста.
01 / Сигналы
Обычно проблема не в одном экране. Она появляется на стыке процесса, данных, интерфейса и ответственности.
Проверяю не только скорость, но и путь от первого касания до заявки.
Фиксирую точки отвалов и собираю маршрут, который можно измерять.
Сверяю обещание в объявлении с посадочной, запросом и фактическим качеством лида.
Развожу намерения и посадочные, чтобы трафик не смешивался в одну статистику.
Внутри нет единой картины: маркетинг смотрит клики, продажи — сделки, собственник — расходы.
Свожу данные и решения в один короткий backlog с понятным эффектом.
Новые блоки добавляются, но не ясно, какую потерю они закрывают.
Каждой задаче даю место в системе, оценку и критерий готовности.
02 / Состав
Каждый модуль отвечает за конкретную потерю и остаётся частью общей архитектуры.
Индексация, скорость, адаптив, ошибки, структура HTML и качество интеграций.
Оффер, намерения, CTA, доказательства, формы и сценарии принятия решения.
Метрика, цели, UTM, события, CRM-связка и контроль качества лидов.
Приоритеты по влиянию и сложности, чтобы команда начала с самого дорогого провала.
Сравниваю структуру, предложения и сценарии, а не только цвет кнопок.
Понятный документ, созвон и список следующих шагов без отчёта ради отчёта.
03 / Подход
За несколько дней превращаю разрозненные наблюдения в порядок действий: что тормозит рост, что даст эффект быстрее и что пока можно не делать.
04 / Рабочая логика
На выходе у команды появляется не критика сайта, а последовательность: что меняем сейчас, что проверяем после запуска и какие цифры должны сдвинуться.
05 / FAQ
Техническая часть, структура, UX, контент, аналитика, путь клиента и связка с продажами.
Да. Это один из лучших моментов: сохраняем сильное и не переносим старые ошибки в новую оболочку.
Да. Каждая рекомендация связана с проблемой, приоритетом и ожидаемым эффектом.
06 / Старт
Не нужен длинный бриф. Достаточно описать, что сейчас тормозит бизнес.
Что уже есть, где теряются деньги, время или клиенты.
Сверим цель, ограничения и самый короткий путь к результату.
Состав работ, сроки, стоимость и понятный первый релиз.
07 / Начать
Напишите в Telegram, что нужно запустить, исправить или связать. Вернусь с первым решением, а не с презентацией.
08 / Следующий слой