Все хотят разное
Собственник, маркетинг и разработка видят продукт с разных сторон.
Собираю единый сценарий, где интересы бизнеса превращаются в понятные экраны.
01 / Основа · WWCODING
Проектирую структуру будущего продукта до разработки: кто приходит, что ему нужно понять и какое действие должно произойти дальше.
01 / Сигналы
Обычно проблема не в одном экране. Она появляется на стыке процесса, данных, интерфейса и ответственности.
Собственник, маркетинг и разработка видят продукт с разных сторон.
Собираю единый сценарий, где интересы бизнеса превращаются в понятные экраны.
Страница заполнена информацией, но пользователь не понимает следующий шаг.
Выстраиваю иерархию: контекст, доказательство, действие.
Красивые макеты появляются до того, как решены структура и приоритеты.
Сначала проверяю логику и содержание, потом добавляю визуальный язык.
Команда получает набор картинок вместо описания поведения продукта.
Прототип становится общей картой для дизайна, кода и согласований.
02 / Состав
Каждый модуль отвечает за конкретную потерю и остаётся частью общей архитектуры.
Роли, входы, состояния, ключевые задачи и выходы пользователя.
Разделы, навигация, уровни контента и логика расширения продукта.
Каркас экранов с акцентом на смысл, порядок и действие.
Кликабельный прототип для быстрой проверки гипотез.
Какие данные нужны каждому экрану и кто ими управляет.
Понятные решения для дизайнера и разработчика без потери контекста.
03 / Подход
Хороший прототип сокращает не только сроки разработки. Он делает видимыми спорные решения тогда, когда их ещё легко изменить.
04 / Рабочая логика
Каждый экран отвечает на конкретный вопрос клиента и двигает его дальше. Так согласование становится разговором о решениях, а не о вкусе.
05 / FAQ
Да. Начинаем с узкого места: главной, личного кабинета, каталога или сценария заявки.
Для ключевых маршрутов — да, чтобы его можно было пройти как настоящий продукт.
Передаю структуру в дизайн или сразу в разработку, если визуальная система уже определена.
06 / Старт
Не нужен длинный бриф. Достаточно описать, что сейчас тормозит бизнес.
Что уже есть, где теряются деньги, время или клиенты.
Сверим цель, ограничения и самый короткий путь к результату.
Состав работ, сроки, стоимость и понятный первый релиз.
07 / Начать
Напишите в Telegram, что нужно запустить, исправить или связать. Вернусь с первым решением, а не с презентацией.
08 / Следующий слой